Groupe Tuillet

Atliance du Groupe Tuillet - Consultant Senior Consolidation (H/F)

Frederique — 2013-02-19T08:47:11Z

Atliance, nous sommes un cabinet de conseil, basé à Paris, spécialisé en assistance consolidation et reporting financier. Nous accompagnons des groupes de toutes tailles : organisations ou entreprises publiques et privées, groupes internationaux et PME.

Atliance fait parti depuis le 1er janvier 2013 du Groupe Tuillet, qui comprend aujourd'hui 140 collaborateurs, intervenant sur différents métiers : audit – corporate – accompagnement – risk management. - SI et actuariat.

Vos missions :
Au sein d'une équipe, vous interviendrez dans l'assistance et l'optimisation de la production des comptes consolidés et de reporting auprès de groupes de toutes tailles et de secteurs d'activités diversifiés :

Vous interviendrez notamment sur les réalisations suivantes :
Assistance à la production des comptes consolidés
Amélioration des processus afin de réduire les délais de production
Traitement d'opérations complexes
Accompagnement dans la mise en place de systèmes d'information
Actions de formation

Vous pourrez apprécier la diversité des missions, la variété des secteurs d'activité concernés, notre méthodologie structurée, ainsi que la proximité avec les managers et associés.

Vous pourrez également bénéficier d'un suivi de carrière individualisé avec des points réguliers avec les Managers.

Votre profil :
De formation supérieure (Ecole de commerce, Universitaire, 3ème cycle, DSCG…), vous justifiez d'une expérience réussie de 3 ans minimum en cabinet d'audit ou au sein d'un service consolidation en entreprise. Vous parlez couramment anglais. La connaissance de logiciels de consolidation serait un plus. Vous avez une bonne maîtrise des outils informatiques. Si vous souhaitez intégrer une structure permettant des prises de responsabilités rapides et des perspectives d'évolution, n'hésitez pas à nous faire parvenir votre CV et une lettre de motivation.

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Atliance du Groupe Tuillet - Consultant Junior Consolidation (H/F)

Frederique — 2013-02-19T08:43:11Z

Atliance fait parti depuis le 1er janvier 2013 du Groupe Tuillet, qui comprend aujourd'hui 140 collaborateurs, intervenant sur différents métiers : audit – corporate services – accompagnement – risk management. - Si et actuariat.

Vos missions
Au sein d'une équipe, vous interviendrez dans l'assistance et l'optimisation de la production des comptes consolidés auprès de groupes de toutes tailles et de secteurs d'activités diversifiés :

Vous interviendrez notamment sur les réalisations suivantes :
Validation des données de liasses
Gestion des opérations intra-groupe et des écritures de retraitement
Participation à la mise en œuvre ou à l'intégration de systèmes d'information liés à la consolidation.

Vous pourrez apprécier la diversité des missions, la variété des secteurs d'activité concernés, notre méthodologie structurée, ainsi que la proximité avec les managers et associés.

Vous pourrez également bénéficier d'un suivi de carrière individualisé avec des points réguliers avec les Managers.

Votre profil
De formation supérieure (Ecole de commerce, Universitaire, 3ème cycle, DSCG…), vous justifiez d'une expérience réussie en cabinet d'audit ou au sein d'un service consolidation en entreprise. Vous parlez couramment anglais. La connaissance de logiciels de consolidation serait un plus. Vous avez une bonne maîtrise des outils informatiques. Si vous souhaitez intégrer une structure permettant des prises de responsabilités rapides et des perspectives d'évolution, n'hésitez pas à nous faire parvenir votre CV et une lettre de motivation.

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Tuillet Audit - Auditeur TS

Frederique — 2012-12-14T11:09:00Z

Vos missions Au sein d'une équipe dédiée, vous intervenez sur des missions de Due Diligence. A ce titre, vous devrez tout d'abord collecter l'information financière pour chacune des missions, pour évaluer les éléments financiers (audits financiers) et stratégiques qui vous permettront d'aboutir à une juste valorisation de la cible pour laquelle nous avons été mandatés. Par la suite, vous préparerez un document de synthèse qui sera présenté à notre client, afin d'évaluer le potentiel de la cible mais également d'en analyser l'ensemble des risques.

Votre profil De formation supérieure (École de commerce, Universitaire, 3ème cycle), vous justifiez d'une expérience de 2 à 3 ans dans un cabinet d'audit, avec une première expérience réussie dans le domaine des Transactions Services.

Doté(e) d'un très bon relationnel, vous avez une grande capacité de travail et des facilités pour l'analyse et la synthèse. D'excellentes compétences comptables et financières sont nécessaires pour ce poste. Vous savez « rebondir » d'une mission à une autre et avez une grande capacité d'adaptation. Les rapports sur lesquels vous serez amenés à travailler contribueront à dégager le potentiel de création de valeur de chaque projet d'acquisition : cela positionne ainsi le caractère stratégique des missions que vous allez réaliser !!! Si ces missions vous attirent, n'hésitez pas à nous faire parvenir votre CV et lettre de motivation.

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Tuillet SI - Auditeur Informatique Junior

Frederique — 2012-12-14T10:25:28Z

- Vous êtes issu d'une formation technologique en informatique et sécurité :


auditeur informatique junior-SI

- Vous êtes issu d'une formation comptable :


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Tuillet RM - Consultant Junior

Frederique — 2012-12-14T07:30:00Z

Après une formation à nos méthodologies, et à notre approche globale par les risques, vous interviendrez sur des missions de Conseil dans le domaine du Risk Management, sous la supervision d'un Manager. Ces missions concernent des projets de contrôle interne, de gestion des risques, d'organisation, de mise en place de plan de continuité d'activité dans le cadre de système de prévention de gestion de crise, de cartographie des risques, d'audit interne…

De formation supérieure, vous avez idéalement une spécialisation dans le domaine du Risk Management, avec notamment un premier stage réussi . Une première expérience dans les domaines de la santé ou de l'Assurance serait un plus.

Si vous recherchez un cabinet à taille humaine qui vous permette d'évoluer rapidement avec une véritable diversité d'interventions et de monter en compétence techniquement sur les aspects risque, finances et organisation, qui représentent les principaux leviers de performance des entreprises….Visitez notre site avec intérêt ! Si vous souhaitez proposer votre talent à une structure génératrice de valeur ajoutée, dont l'exigence sera en parfaite adéquation avec votre souhait d'apprendre, d'entreprendre et de réussir, alors rencontrons-nous !

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Tuillet Audit - Manager Assurance

Frederique — 2012-12-12T10:07:00Z

Vos missions En tant que Manager, vous intervenez sur des missions d'audit dans le domaine de l'Assurance en collaboration avec les Associés. Vous gérez le budget de la mission, élaborez le plan de mission et la lettre de mission, vous assurez la gestion des livrables tout en respectant les délais impartis (synthèse, rapports, lettres de recommandation…). Vous participez activement au knowledge management du cabinet, en assurant le transfert de compétences techniques auprès des équipes que vous managez. Vous concevez ou animez des réunions internes techniques (formations sectorielles, ou d'actualités métier) Vous assurez pleinement un rôle de Manager : vous briefez les équipes sur les objectifs de chaque mission, gérez leurs plannings, motivez les collaborateurs tout en étant à l'écoute de leurs attentes Vous assurez l'évaluation permanente des collaborateurs que vous encadrez, et participez aux commissions d'évaluation (bi-annuelles). Enfin, vous participez à des projets internes (Recrutement, actualisation de notre méthodologie d'Audit, …)

Votre profil De formation supérieure (Ecole de commerce, Universitaire, 3ème cycle), vous justifiez d'une expérience réussie de 5 à 10 ans en Cabinet d'Audit, avec des missions réalisées dans le domaine de l'Assurance.

Vous avez un bon relationnel, le goût du travail en équipe et de réelles capacités d'adaptation.

Si vous souhaitez évoluer au sein d'un groupe où le respect des valeurs humaines est une réalité, n'hésitez pas à envoyer votre CV et lettre de motivation.

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Tuillet Solutions - Superviseur

Frederique — 2012-12-01T10:15:00Z

Vous gérez la relation avec le client, et assurez le bon déroulement des missions. Votre maitrise des techniques comptables vous permet d'encadrer des collaborateurs débutants ou confirmés et de valider leurs travaux.

De formation supérieure en comptabilité (Bac +4/5 DSCG, MSTCF, Master CCA), vous justifiez d'une expérience réussie de trois ans minimum en cabinet d'expertise comptable. Des qualités relationnelles et techniques sont des qualités indispensables pour ce poste. Enfin, vous avez le souhait de transmettre votre savoir, et votre goût prononcé pour ce métier !

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Tuillet Actuariat - Actuaire ou chargé d'études actuarielles

Frederique — 2012-11-24T10:33:00Z

Vos missions Vous assurez des missions d'audit / conseil en tant que Manager de Projets auprès de nos clients (Institutions de prévoyance, Compagnies d'Assurance, Mutuelles….), avec pour principales tâches :
Évaluer les portefeuilles d'actifs, et les produits de placement
Estimer les valeurs futures de portefeuilles
Mesurer l'adéquation Actif/Passif
Vérifier la correcte application et la règlementation (quotas par types d'actifs, comptabilisation, provision pour dépréciation).

Vous aurez également pour objectif de développer notre offre « financière » auprès de nos clients, conjointement avec l'Associé (méthodologie, développement d'outils, marketing de l'offre, développement commercial, rédaction de propositions, identification de besoins clients).

Votre profil De formation supérieure (Actuaire, École d'ingénieur ou Master spécialisé Finance…) vous justifiez d'une expérience de 5 à 10 ans en tant qu'Actuaire ou profil financier pour des sociétés de gestion pour le compte d'un organisme d'Assurance ou un cabinet de conseil.

Vous avez un bon relationnel, le goût du travail en équipe et de réelles capacités d'adaptation. Votre souhait est aujourd'hui de donner une nouvelle dimension à votre parcours en participant de manière plus active au développement et au management d'une nouvelle offre.

Si ces missions vous attirent, n'hésitez pas à nous faire parvenir votre CV et lettre de motivation sous la référence « Actuaire ».

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Tuillet Solutions - Collaborateur débutant

Frederique — 2012-10-14T09:17:00Z

Après avoir été formé(e) à la méthodologie du cabinet, vous réaliserez des opérations comptables simples permettant d'arriver à un produit semi-fini à exploiter par un Manager. Vous interviendrez pour des clients évoluant dans des domaines très diversifiés.

De formation supérieure en comptabilité (Bac +4/5 DSCG, MSTCF, Master CCA), vous souhaitez évoluer au sein d'une équipe dynamique, où la rigueur, l'exigence, et la capacité d'adaptation sont des qualités essentielles pour réussir dans ce poste.

Vous justifiez d'un premier stage réussi dans un cabinet comptable avec la volonté d'évoluer au sein d'un cabinet.

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Tuillet Audit - Auditeur débutant

Frederique — 2012-09-10T09:11:00Z

Vos missions Vous intervenez sur des missions d'audit légal et contractuel dans tous les secteurs d'activité, en suivant l'approche d'Audit et les standards de qualité propres au cabinet. Vous pourrez développer des relations de qualité avec vos interlocuteurs directs au fur et à mesure de vos missions. Enfin, nous vous accompagnerons dans l'apprentissage du métier d'auditeur au travers de formations techniques et de réunions internes qui vous aideront à comprendre les enjeux de vos interventions, mais également par l'intermédiaire d'un management de proximité.

Votre profil De formation supérieure (École de commerce, Universitaire, DSCG), vous justifiez d'une première expérience en stage en cabinet d'audit. Vous avez un bon relationnel, le goût du travail en équipes et de réelles capacités d'adaptation. Vous êtes réactif et rigoureux. Vous souhaitez évoluer au sein d'un groupe où le respect des valeurs humaines est une priorité et où vous aurez de réelles opportunités d'évolution.

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26 avril 2013 - Titres mis en équivalence en cours de cession (IFRS 5) : la réévaluation est-elle possible ?

Frederique — 2013-04-26T16:42:51Z

J'ai abordé dans plusieurs billets récents certains thèmes complexes sur les mises en équivalence (1). Voici une nouvelle question : est-on en droit de réévaluer des titres mis en équivalence destinés à être cédés selon IFRS 5 ?

Le cas rencontré récemment : en cours d'année, un groupe met officiellement en vente les titres d'une société mise en équivalence dans ses comptes. L'opération de vente n'est pas effective à la clôture des comptes, et selon la norme IFRS 5 « Activités et actifs en cours de cession », les titres sont classés en actifs destinés à être cédés (« held for sale »). La valeur de ces titres augmente de manière manifeste en clôture, notamment suite à un bénéfice conséquent, et une hausse du cours de bourse pour la partie cotée des titres.

La réponse n'est pas si simple (et ce billet finira peut-être d'user la patience de tous ceux ou celles qui naviguent dans les normes IFRS).

A. Présentation au bilan

A la date où le groupe décide que les titres mis en équivalence sont en vente (déterminée selon les critères généraux de IFRS 5), les traitement sont les suivants :

La norme IFRS5 s'applique, et la mise en équivalence cesse (IAS 28 §13 a).
En présentation, ces titres changent clairement de catégorie : selon IFRS 5 : ils sont « destinés à être cédés » (« assets held for sale ») et doivent être présentés à part des autres actifs non courants du bilan (IFRS 5 §38) => Ils doivent être reclassés dans la ligne des « actifs destinés à être cédés » spécifique à IFRS 5, éventuellement parmi d'autres actifs faisant partie de la vente, avec une information spécifique en annexe.

B. Evaluation et comptabilisation

C'est au niveau de l'évaluation et des modes de comptabilisation que les choses se compliquent.

1. Option IAS 39 « Titres available for sale (AFS) » écartée

Les titres anciennement mis en équivalence et classés en « actifs destinés à être cédés » n'en deviennent pas pour autant des « titres non consolidés », même si la mise en équivalence selon IAS 28 ne les concerne plus.[...]

Pour en savoir plus, cliquez ici

Décès de Michel PELLETIER, Président du Groupe TUILLET

Frederique — 2013-02-12T16:36:29Z

Les associés et l'ensemble des collaborateurs du Groupe TUILLET ont la profonde tristesse de vous faire part de la disparition de Michel PELLETIER. Il est décédé à l'âge de 60 ans le 10 février 2013, à la suite d'une longue maladie.

Michel PELLETIER a débuté sa carrière chez Tuillet en 1977. Il a été rapidement associé en 1983, puis Directeur Général à partir de 1993. En 1998, il prend la présidence du groupe. Entrepreneur dans l'âme et homme de conviction, il a su, par ses grandes qualités humaines et professionnelles, animer et transformer le cabinet en un véritable groupe structuré dont l'activité est centrée sur la maîtrise du chiffre et du risque.

Intervenant reconnu dans le domaine de l'économie sociale, il présidait plusieurs groupes de travail au sein de la CNCC et au CNOCP. Il a animé de nombreux colloques et participé à la rédaction de divers ouvrages dont le Code de la Mutualité et l'Argus des assurances.

Assumant avec un grand courage la bonne marche du cabinet, Michel Pelletier avait pris toutes les dispositions pour pérenniser avec ses associés la conduite du groupe. L'équipe des associés poursuivra les grands chantiers engagés par Michel Pelletier sous la direction de Michel Dupin, nouveau président du groupe.

Ils s'engagent, avec l'ensemble des collaborateurs, à garantir à tous les clients la continuité dans la qualité des prestations qui fait la renommée du Groupe TUILLET.

Les associés et les collaborateurs du groupe s'associent à la douleur de la famille et des proches de Michel PELLETIER et leur adressent leurs plus sincères condoléances.

Best Wishes 2013

Frederique — 2013-01-02T18:25:24Z


voeux2013

January 22, 2013, Tuillet Risk & Management is organizing a conference on ISO 22301

Frederique — 2012-12-13T10:38:00Z

To register for this conference, thank you to send an email to the following address: contact@groupetuillet.fr

Launch of new website Tuillet SI!

Frederique — 2012-12-01T10:32:00Z

Tuillet SI launches its new website www.tuillet-si.fr.

Breakfast Invitation "Fight against money laundering" December 13, 2012 - Tuillet RM and Tuillet SI

Frederique — 2012-11-14T10:20:00Z

"Tuillet Actuariat" launches its new website.

Frederique — 2012-10-18T16:38:00Z

"Tuillet Actuariat" launched October 19, 2012 its new website.

Health news flash No. 1

Frederique — 2012-09-10T15:15:00Z

Seminar invitation "Cheats and Corruption": in September 28th, 2012 - Paris university 2 Panthéon-Assas

Frederique — 2012-09-01T15:07:00Z

Tuillet Corporate lance sa nouvelle version du blog Expert Consolidation

Frederique — 2013-05-22T15:28:15Z

Découvrez tous les sujets d'actualité traités par les experts de Tuillet Corporate : consolidation, reporting, IFRS...

Quoi de neuf ? Cette nouvelle version du blog se veut plus lisible, et son ergonomie est désormais adaptée aux connexions sur tablettes et smartphones. Vous pourrez ainsi nous lire en tout lieu et à toute heure …

Nous continuerons à publier nos billets liés à l'actualité des métiers de la consolidation et du reporting financier, des normes comptables françaises et internationales, des logiciels de consolidation du marché, sous un angle toujours synthétique et pratique.

Le blog s'intègrera aussi dans la communication du groupe Tuillet qui, depuis l'acquisition de la société ATLIANCE en janvier 2013, et au travers de son département TUILLET CORPORATE, offre une gamme de services complète et élargie à ses clients :
Consolidation et combinaison dans les groupes,
Accompagnement au reporting des filiales,
Optimisation des fonctions comptabilité et finance,
Transaction services et corporate finance.

Nous parlerons ainsi de nos métiers, des tendances, des bonnes pratiques et des succès auprès de nos clients.

Enfin, comme depuis le premier jour, pionniers sur la place, nous chercherons à animer la communauté des acteurs dans ce domaine, directions comptables et financières, services consolidation et reporting, analystes financiers, étudiants et professeurs intéressés par nos métiers.

En savoir plus : http://expert-consolidation.com/

Le 9 juillet 2013, Tuillet animera un atelier au sein du congrès des DAF

Frederique — 2013-05-07T14:51:14Z


Logo Bleu DAF 2013

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Le mardi 9 juillet 2013, Tuillet animera un atelier au sein du Congrès des DAF, événement dédié aux les décideurs administratifs et financiers en entreprise. _
Venez participez à notre atelier et échanger avec nos experts :
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10h – 10h30 : Comment la consolidation impacte les indicateurs de performance – application à l'EBIT et l'EBITDA.

Cliquez sur l'image ci-dessous pour vous inscrire.


Pour-vous-inscrire-au-congrés-des-DAF

Invitation Table ronde Santé "Apport d'une démarche de certification ISO 9001 : 2008 pour un service support" : 19 avril 2013 à Annecy - Tuillet RM

Frederique — 2013-03-22T17:39:08Z

Le 19 avril prochain, Tuillet Risk & Management organise avec le Centre Hospitalier de la région d'Annecy une table ronde sur l'apport d'une démarche de certification ISO 9001 : 2008 pour un service support logistique (biomédical).

Pour en savoir plus, cliquez sur l'image ci-dessous :


INVITATION-TABLE-RONDE-SANTE

Invitation Petit-déjeuner "Risque fiscal et systèmes d'information" : 26 février 2013 - Tuillet SI

Frederique — 2013-02-05T17:00:41Z


Petit-déj-26-février-2013

Nomination Groupe Tuillet - Mathieu Levieille est promu Associé

Frederique — 2013-02-05T14:28:09Z

Mathieu Levieille, 31 ans, est promu au grade d'associé du pôle « Corporate Services » du Groupe Tuillet à compter de janvier 2013.


Mathieu-Levieille

Il occupait auparavant la fonction de Senior Manager de l'activité Transaction Services. Diplômé de Grenoble École de Management en 2004, il débute en qualité d'auditeur financier puis analyste Transaction Services chez PricewaterhouseCoopers, avant de rejoindre le Groupe Tuillet en septembre 2010. Mathieu Levieille sera principalement en charge de l'activité Transactions et du développement de l'offre Corporate du Groupe Tuillet aux côtés de Michel Dupin et François Lenoir.

Bonne nouvelle : Le Groupe Tuillet et Atliance s'unissent !

Frederique — 2013-01-11T14:56:18Z

Le Groupe Tuillet et le cabinet Atliance sont heureux d'annoncer leur rapprochement, qui formera désormais un cabinet indépendant français fort de plus de 130 personnes.

L'apport des activités d'Atliance, réputé pour une offre de services haut de gamme dans le monde de la consolidation et du reporting financier, permet à Tuillet de renforcer sa présence auprès des grandes organisations dans les métiers de l'Assurance, de la Santé et de la Protection Sociale, mais aussi des groupes de toutes tailles et tous secteurs , du CAC 40 au Middle Market.

Michel Pelletier, Président du Groupe Tuillet et François Lenoir, Associé, déclarent « Ce rapprochement permet au Groupe Tuillet et à Atliance de mettre en commun des expertises pointues, au sein d'équipes élargies. Mais au-delà des méthodes, notre alliance s'appuie sur des valeurs communes : une forte implication des équipes et des associés dans les missions, une rigueur dans les solutions apportées, un engagement pour la recherche des options efficaces, un souci d'attirer toujours de nouveaux talents … Un véritable pôle d‘excellence dans l'univers de la Consolidation et du Corporate Services émergera de ce rapprochement. »

Pour en savoir plus, cliquez sur l'image ci-dessous pour découvrir notre leaflet « La nouvelle référence consolidation » :


Tuillet Atliance consolidation

Les contacts des clients sont inchangés. Ils bénéficieront de la nouvelle organisation et des ressources du rapprochement.

Retrouvez plus d'information sur notre blog dédié au reporting et à la consolidation http://expert-consolidation.com.

Une année de défis, d'audace et de réalisations ! Meilleurs voeux 2013

Frederique — 2012-12-19T14:10:46Z

Le 22 janvier 2013, Tuillet Risk & Management organise une conférence sur la norme ISO 22 301

Frederique — 2012-12-13T15:04:10Z


save the sate - 22 janvier 2013 - Conférence ISO 22301.

Pour vous inscrire à cette conférence, merci d'envoyer un mail à l'adresse suivante : contact@groupetuillet.fr

Lancement du nouveau site internet Tuillet SI !

Frederique — 2012-12-01T14:52:00Z

Tuillet SI lance son nouveau site internet www.tuillet-si.fr.

Venez le découvrir en cliquant sur l'image ci-dessous.

Très bonne navigation !


image-actualités-site-internet

Invitation Petit-déjeuner "Lutte contre le blanchiment" : 13 décembre 2012 - Tuillet SI et Tuillet RM

Frederique — 2012-11-14T08:05:00Z


Lutte contre le blanchiment : industrialisez votre dispositif ! Comment intégrer les meilleures technologies au service de l'efficacité du dispositif

22 mai 2013 - Récente position de l'ANC sur le « résultat opérationnel », agrégat essentiel mais désormais à étages multiples

Frederique — 2013-05-22T15:42:26Z

Classement de la quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence, partenariats (joint ventures) ou entreprises sous influence notable : l'ANC vient de prendre position, pour les groupes en normes IFRS.

Rappelons que le sujet est sensible en raison de l'application de la nouvelle norme IFRS 11 « Partenariats », obligeant la mise en équivalence de la plupart des joint ventures anciennement consolidés par intégration proportionnelle et impactant de fait des agrégats essentiels comme le chiffre d'affaires et le résultat d'exploitation / EBIT des groupes.

1. Recommandation de l'ANC N° 2013-01 du 4 avril 2013 (1) :

La quote-part de résultat net des sociétés mises en équivalence peut-être présentée dans une catégorie qualifiée « d'opérationnelle », dans un nouvel agrégat « RESULTAT OPERATIONNEL APRES QUOTE-PART DU RESULTAT NET DES ENTREPRISES MISES EN EQUIVALENCE ». Elle n'est donc pas reléguée en bas du compte de résultat, si c'est le choix de l'entreprise.

A condition de démontrer que la classification est économiquement pertinente, l'activité des entreprises mises en équivalence concernées devant alors être « d'une nature opérationnelle dans le prolongement de l'activité du groupe »

La recommandation s'applique à la fois aux joint ventures anciennement intégrés proportionnellement selon IAS 31, et aux entreprises sous influence notable déjà mises en équivalence et dont l'activité est bien dans le prolongement de l'activité du groupe

2. Intérêt d'une telle présentation ?

Pour l'entreprise : cette présentation préserve un niveau de résultat opérationnel après prise en compte des joint ventures qui sont dans le « cœur de métier », et limite l'impact négatif de l'application de la nouvelle norme IFRS 11. [...]

Pour en savoir plus, cliquez ici

Dossier La Tribune de l'assurance - avril 2013 (n°179) - Lutte anti-blanchiment : Mieux répondre aux exigences réglementaires

Frederique — 2013-05-03T17:34:21Z

Cliquez sur l'image ci-dessous pour lire l'article.


Dossier La Tribune de l'assurance avril 2013 Lutte anti-blanchiment, Mieux répondre aux exigences réglementaires: Dossier La Tribune de l'assurance avril 2013 Lutte anti-blanchiment, Mieux répondre aux exigences réglementaires

3 mai 2013 - Titres mis en équivalence en cours de cession (IFRS 5) : la réévaluation est-elle possible ?

Frederique — 2013-05-03T15:14:26Z

La réponse n'est pas si simple (et ce billet finira peut-être d'user la patience de tous ceux ou celles qui naviguent dans les normes IFRS).

A. Présentation au bilan

A la date où le groupe décide que les titres mis en équivalence sont en vente (déterminée selon les critères généraux de IFRS 5), les traitement sont les suivants :

B. Évaluation et comptabilisation

C'est au niveau de l'évaluation et des modes de comptabilisation que les choses se compliquent.

1. Option IAS 39 « Titres available for sale (AFS) » écartée

Il ne faut pas confondre « held for sale » et « available for sale (AFS) » ! Techniquement, l'évaluation des « titres AFS » est prescrite par IAS 39, alors que l'évaluation des « actifs destinés à être cédés » dépend de IFRS 5. Dans notre cas de figure, IFRS 5 s'applique aux titres mis en équivalence.

Ce point est important et va interdire toute réévaluation des titres « à la juste valeur » en clôture, la norme IAS 39 étant écartée. [...]

Pour en savoir plus, cliquez ici

12 avril 2013 - Homogénéisation obligatoire des comptes pour la consolidation : ne pas additionner des pommes et des poires

Frederique — 2013-04-12T13:12:07Z

Nous publions un nouveau chapitre dans notre Guide de la consolidation : 45. Homogénéisation des comptes (retraitement obligatoire).

Au premier abord relativement triviale, l'harmonisation des comptes collectés auprès des filiales reste en réalité un thème sensible de consolidation, quelle que soit la taille des groupes. L'objectif relève du bon sens : pour produire des comptes consolidés, il ne faut pas additionner des « pommes et des poires », mais homogénéiser au préalable les principes comptables des filiales qui envoient leurs comptes au groupe. Le sujet est vaste, et la manière d'opérer les retraitements peut être très différente d'un groupe à l'autre. Dans le guide, nous abordons le référentiel français, mais les problématiques majeures sont identiques en normes IFRS.

1. Méthodes d'évaluation

Les ajustements d'homogénéisation concernent le plus souvent les postes suivants :
reconnaissance du revenu, créances à recevoir, produits « différés », produits constatés d'avance (problème de fait générateur, évaluation),
immobilisations incorporelles (problèmes de définition, d'évaluation et d'amortissement),
immobilisations corporelles (problèmes de durées de vie et de méthodes d'amortissement),
actifs financiers (valeurs d'entrée et consommations ultérieures, justes valeurs en clôture, coût amorti),
stocks et les encours de stocks (problèmes d'évaluation),
dépréciations des stocks et des créances commerciales (problèmes de fait générateur et d'évaluation), provisions au passif (problèmes de fait générateur et d'évaluation),
etc. [...]

Pour en savoir plus, cliquez ici

8 avril 2013 - Urbanisation de la gestion des risques opérationnels : quelle coopération des acteurs clés ?

Frederique — 2013-04-08T09:32:01Z

Découvrez le nouvel article de Nicolas Guillaume, Associé, Tuillet Risk & Management en cliquant sur l'image ci-dessous :


Urbanisation-de-la-gestion-des-risques-opérationnels

5 avril 2013 - Compte de résultat : pratiques purement françaises à proscrire en format IFRS (IAS 1)

Frederique — 2013-04-05T15:06:31Z

Certains reclassement sont systématiques pour passer d'un format de résultat français à un format IFRS. Ils sont souvent la résultante de traitements spécifiques à notre plan comptable, lui-même influencé par les besoins de l'administration fiscale. Ils posent par ailleurs des difficultés de compréhension dans les groupes internationaux, lorsque les plans de comptes sont à l'origine français.

Sans exhaustivité, les principaux thèmes sont ceux qui ont été abordés et bien décrits par la recommandation du CNC émise en juillet 2009 (1) et relative à l'application de la norme IAS 1 « Présentation des états financiers ».

1. Quatre comptes purement « franco-français »

Les comptes suivants sont « franco-français » et ne doivent pas apparaître dans un plan de comptes IFRS :

Production immobilisée
Transferts de charges
Reprises de dépréciations d'actifs et de provisions au passif
Variations de stocks

Les raisons et les traitements sont explicités dans la recommandation CNC N° 2009-R-03.

» Extrait (§5.5.3) :

Pour en savoir plus, cliquez ici

Spot publicité Tuillet sur BFM radio

Frederique — 2013-03-29T15:29:43Z

Du mardi 2 avril au lundi 15 avril (hors week-end), le Groupe Tuillet réalisera 2 semaines de campagne publicitaire sur BFM Radio afin de mettre en avant la marque et d'accroître notre notoriété auprès des décideurs économiques.

Cliquez sur play pour découvrir le spot radio :

Afin que vous puissiez écouter le spot en live à la radio BFM, vous trouverez ci-dessous le planning de nos 80 passages sur 2 semaines :


PUBLICITE-TUILLET---BFM-RADIO

Bonne écoute !

29 mars 2013 - Toujours des options pour traiter les acquisitions par étapes des titres mis en équivalence

Frederique — 2013-03-29T15:12:51Z

Les normes IFRS ne sont pas claires sur les acquisitions par étapes, précédant la prise de contrôle. Le passage de titres non consolidés (AFS / disponibles à la vente) à titres mis en équivalence (influence notable) en est un exemple.

1. Que dit la norme IAS 28 « Participations dans des entreprises associées » sur le sujet ?

Malheureusement rien d'explicite. Mais l'AMF au §6.2.2.1 dans sa recommandation sur les comptes 2012 (1) rappelle les deux approches possibles, parmi d'autres :

a. Soit on applique le modèle du coût historique (analogie avec IAS28 §11) (2), un goodwill étant alors comptabilisé à la date de prise d'influence notable, en estimant que le coût d'acquisition correspond à la somme des coûts d'acquisition historiques de chaque étape. Dans ce cas, aucune réévaluation des titres antérieurement détenus ne doit être enregistrée en résultat.

b. Soit on traite la prise d'influence notable en juste valeur, comme on traite la prise de contrôle selon IFRS 3 « Regroupement d'entreprises » (analogie avec IAS 3 §42). Dans ce cas, l'enregistrement comptable est le suivant : a. un goodwill est calculé à la date de prise d'influence, en estimant que le coût d'acquisition est égal à la somme du prix de la nouvelle tranche et de la juste valeur de la participation antérieurement détenue ; b. la différence entre la juste valeur des titres antérieurement détenus et leur valeur comptable passe en résultat. c. les éléments d'OCI (réévaluation antérieure des titres enregistré en capitaux propres notamment) sont également recyclés en résultat. [...]

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22 mars 2013 - Où classer le CICE en résultat ? … en moins des charges de personnel dixit l'ANC (28/02/2013)

Frederique — 2013-03-22T17:04:10Z

Synthèse rapide et fil d'actualité sur la comptabilisation du Crédit d'Impôt Compétitivité Emploi (CICE), institué fin 2012 et assis sur les salaires :

1. Comptabilisation du CICE dans les comptes sociaux, principes français

Trois possibilités de classement sont en débat : a) en diminution de l'impôt sur les bénéfices, b) en subvention d'exploitation dans les produits d'exploitation, c) en moins des charges de personnel.

C'est cette dernière position qui est défendue dans la note d'information de l'ANC, publiée le 28 février 2013 (1) : le CICE en moins des charges de personnel « en raison de l'objectif poursuivi par le législateur ». Mais comme d'habitude, on peut regretter en France que les options comptables soient très largement influencées par les considérations fiscales. Ce qui guide le choix ici n'est pas nécessairement la pertinence de l'information comptable, mais surtout le souci de ne pas intégrer le produit de CICE dans les bases de la CVAE. A quand une vraie information comptable, déconnectée des contingences fiscales ?

Un sujet reste en suspens et pas le moindre : comment organiser le suivi comptable de l'utilisation du CICE postérieure à son octroi. Rappelons qu'il faudra démontrer (comptablement) que le CICE ne finance ni une hausse des dividendes ni la rémunération des dirigeants. A suivre… [...]

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15 mars 2013 - Formation « Les enjeux de la consolidation » – 19 et 20 mars Les Echos

Frederique — 2013-03-15T17:26:34Z

Formation Publié le 5 mars 2013 Les Echos Formation organisent un séminaire « Consolidation dans les groupes : techniques et enjeux » les 19 et 20 mars prochains. Animateur : François Lenoir, associé de ATLIANCE et du GROUPE TUILLET. [...]

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